La dirección de proyectos, un valor de futuro.

Sistemas integrados de gestión: impulsamos su ORGANIZACIÓN.

gestion_proyectos1Las oficinas técnicas de arquitectura e ingeniería deben establecer un conjunto procesos para gestionar y controlar, eficazmente, el desarrollo de sus proyectos. La gestión y direccion de proyectos integra los procesos de control de calidad, económicos (gestión de costes) y criterios de sostenibilidad (LEED, etc.). Los controles y estándar de calidad que exigen las diferentes normativas, clientes y organismos oficiales, requieren de una detallada organización, planificación y coordinación de las actividades y recursos. Es fundamental mejorar la eficacia de la organización de proyectos, optimizando los recursos empleados y aumentando la calidad. Las oficinas técnicas son rentables si se establecen protocolos organizativos empresariales.

10 razones para implementar un sistema de gestión y dirección de proyectos.

Con más frecuencia, es un requisito de la administración y otros clientes: concursos públicos, licitaciones, compra verde pública (CCVP). Más información Compra y contratación pública verde.

> Integrar un sistema de gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 14006.
> Desarrollar y consolidar una estrategia de ORGANIZACIÓN, CONTROL y CALIDAD.
> Simplificar la organización de proyectos.
> Imagen y valores corporativos.
> Integración de los procesos: organización y control de proyectos + gestión de calidad, medio ambiente
> Contribuye al trabajo en equipo: mayor eficacia y rentabilidad.
> Normalizar y automatizar procesos y actividades: método común de trabajo.
> Marco de referencia: guía del desarrollo general del proyecto.
> Código de buenas prácticas: desarrollar las actividades de proyecto de forma ordenada y eficaz.
> Control económico de proyectos.

 

Modelo del sistema de gestión y dirección de proyectos.

gestion_proyectos2La organización de proyectos no depende de unas cuantas normas internas, aisladas e independientes, sino que deben formar parte de un sistema único que le permita, a cada oficina técnica, gestionar y estructurar sus proyectos de la forma más eficaz y operativa. El sistema de gestión y dirección de proyectos SGDP® es un conjunto integrado de normas y pautas de actuación para la organización y control de proyectos. La gestión de proyectos se ha convertido en un elemento fundamental para la organización y control del proyecto.  Aplicar un modelo de gestión de proyectos le garantiza a las oficinas técnicas ser más eficaces y operativas, y además, un sistema de información (control técnico, económico y calidad). Novonet implementa un sistema de gestión y dirección de proyectos SGDP® que establece las normas y pautas para organizar y gestionar el proyecto de forma eficaz.

Novonet ha desarrollado y patentado el modelo SGDP®, basado en las técnicas del Project Management (modelo de gestión), las normas ISO 9001 (gestión de calidad) y UNE 66916 (gestión de la calidad en proyectos).  

El SGDP® está basado en cuatro etapas que agrupan las diferentes actividades de control y seguimiento de proyectos:

> Activación: plan económico del proyecto.
> Planificación: fases y estructura de tareas.
> Desarrollo: seguimiento y control (check-list).
> Cierre: análisis general (actividades económicas y técnicas).

El sistema de gestión y dirección de proyectos integra los siguientes elementos:gestion_proyectos3

> Modelo de organización: establece los protocolos, normas y pautas de actuación. Es la base del  SGDP® y de las normas ISO 9001, 14001, 14006, etc.
> Dirección de proyectos: planificación y seguimiento de las diferentes actividades de los proyectos en base al modelo de organización. Permite al director del proyecto coordinar al equipo de trabajo y tener una visión general de cada proyecto.
> Control de calidad: elementos de control y revisión de las actividades, tareas, documentos, etc.
> Control económico: análisis económico (rentabilidad y plan de costes e ingresos).

 

 

Estas son algunas de las ventajas fundamentales de implementar el SGDP® + ISO 9001:

> Procedimientos específicos para oficinas técnicas de arquitectura e ingeniería.
> Registros específicos para la gestión y organización de proyectos.
> Integración de los procesos: organización y control de proyectos + control económico + gestión de calidad, medio ambiente…
> Integración de criterios ambientales: ISO 14001, ISO 14006 y LEED.
> Gestión integrada y electrónica del modelo de trabajo.

 

Sistemas de gestión para Estudios de Arquitectura e Ingenierias. 

Novonet implementa diferentes soluciones de gestión empresarial, sistemas de gestión y dirección de proyectos, calidad y medio ambiente específico para oficinas técnicas:

> ISO 9001, Sistema de gestión de CALIDAD.
> ISO 14001 e ISO 14006, Sistema de gestión ambiental (basado en LEE®).
> ISO 17020, Inspección (Entidades de Control de Calidad de la Edificación ECCE, según el RD 410/2010).
> ISO 50001, Sistema de gestión Energética.
> OHSAS 18001, Seguridad Laboral.
> Marcado CE. Productos de Construcción.
> SGDP®, Sistema de gestión y dirección de proyectos (desarrollado por Novonet).
> Gestión de proyectos, Gestproject®.
> Soporte y mantenimiento de sistemas de calidad y auditorías.

 

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NOVONET consultores l auditores.

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